Добиться, чтобы сотрудники делали работу только так, а не иначе --- гораздо проще и быстрее, но это ещё не дисциплина. Нужно, чтобы люди знали, что работу делать необходимо именно так, а не иначе, потому что иначе приведёт к непоправимым проблемам. Вот тогда руководитель и будет уверен, что подчинённые ничего на нарушают в его отсутствие, потому что знают --- это опасно не потому что сотрудники будут наказаны руководителем, а потому что так нельзя, и может случиться непоправимое. Таким образом руководитель не дрессирует людей, а закрепляет в них знания и понимание сути дисциплины.