Вот тут вы не правы, в 80-х  здесь инициатива была, поощряемая, активная и с положительными результатами. А дураков всегда не любили и ругали в любой занимаемой ими должности.

Я вам на конкретном примере, пусть, как вам кажется, личном, показала, что идеальное теоретизирование в реальной жизни часто не работает. В реальной жизни рыночные отношения развивают торговлю и разного рода бизнес, но тормозят крупное научно-техническое производство и фундаментальную науку. Потому что  инициатива и производительность труда многочисленных работников падает, они слишком далеки от рыночных отношений. В том числе падает производительность труда квалифицированных кадров ИТР и научных работников. Рыночные отношения не их дело, они этим заниматься не хотят. С другой стороны никто их в куплю-продажу продукции привлекать и не собирается, есть другие охотники до наживы на чужом труде. На них стремятся давить и использовать как рабскую наёмную силу. Но не смогут, историческая эпоха не та. В результате и крупном наукоемком производстве, и в науке наступает период спада и застоя.

Да, не было. Даже ездить в Турцию и торговать тряпками, для этого как минимум, начальные деньги нужны. Но я бы и не поехала - не моё это дело.

Сильно сказано, можно цитировать где угодно!  8)

Вот цитаты из Ваших высказываний:
" в течении жизни я работала с начальниками разного уровня, хорошими и не хорошими,  поэтому знаю, что говорю."

Надо ли объяснять, что  факт Вашей работы под различным начальством вовсе не  означает, что Вы имеете реальное представление о деятельности этого начальства? И уж тем более, что Ваше мнение по поводу того, как нужно руководить коллективом/проектом/учреждением, как минимум, неавторитетно, а по большому счёту смешно? Уборщица в Госдуме тогда самая умная и опытная, потому что моет полы и за депутатами, и за академиками, и за министрами и даже за президентом.

я бы заменила обратно всех менеджеров на ведущих конструкторов, нашла бы толковых начальников и уволила бы всех высокооплачиваемых бездельников,

Ольга Степановна, Вы вообще когда-нибудь занимались вопросами поиска кадров, тем более, кадров такого уровня? Я Вам открою страшную тайну: у нас в стране попросту не осталось достаточного количества квалифицированных кадров для замещения должностей такого уровня. Их надо готовить. С нуля. Много Вы подготовили ценных кадров для Вашей организации? Припоминая описываемый Вами тут опыт с практикантками, подозреваю, что не очень. Поэтому по степени оторванности от действительности это Ваше высказывание стоит в одном ряду с бульканьем бабулек у подъезда типа: "тама наверху усе ворують, вот я бы пришла - усех бы пересажала!"

Да, и не надо так педалировать свою верность профессии. Вы к созданию спутников имеете не большее отношение, чем повара из ваших столовых. Истинную причину того, что Вы до пенсии просидели на одном месте, Вам называли. Не буду её повторять.

Ну так уборщица тоже видит, как президент работает... А толку?

И много в Вашем собственном коллективе ведущих конструкторов?

Не важно, какими проектами Вам приходилось заниматься. Важно, какая была ваша роль в этих проектах.

Она самая... С Вашим навыком дрейфа по течению всё определялось стартовыми условиями. Пришли бы 30 лет назад на тракторный завод - доказывали бы сейчас, что не можете без танкостроения...