Портал функционирует при финансовой поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций.

Выбрать дату в календареВыбрать дату в календаре

Страницы: Пред. 1 ... 496 497 498 499 500 501 502 503 504 505 506 ... 656 След.
О пенсиях и зарплатах, Как исправить ситуацию?
[QUOTE]Olginoz пишет:
[QUOTE]CASTRO пишет:
Ну, значит, Вы просто не будете работать [/QUOTE]Да. Но при этом я буду получать зарплату.   [/QUOTE]

В сколь-либо приличном месте - нет.
А в Вашей шарашке, как я понимаю, любая фигня возможна.
О пенсиях и зарплатах, Как исправить ситуацию?
[QUOTE]Olginoz пишет:
Лично я буду работать хорошо, если со мной будут обращаться по методу, лично мне приятному. [/QUOTE]

Ну, значит, Вы просто не будете работать :)
О пенсиях и зарплатах, Как исправить ситуацию?
[QUOTE]Olginoz пишет:
[QUOTE]CASTRO пишет:

Был жлоб и тиран[/QUOTE]Большинство современных руководителей жлобы и тираны.

Жлобство и тиранство не самый эффективный способ управления.[/QUOTE]

А Джобс показал обратное :) Вы, Ольга Степановна, не путайте эффективный метод и метод, приятный лично для Вас.
О пенсиях и зарплатах, Как исправить ситуацию?
[QUOTE]Olginoz пишет:
[QUOTE]CASTRO пишет:

Ну так ознакомьтесь. Вашим требованиям он не удовлетворял.[/QUOTE]Каким именно?[/QUOTE]

Был жлоб и тиран
О пенсиях и зарплатах, Как исправить ситуацию?
[QUOTE]Olginoz пишет:
Мне не известны личные качества Стива Джобса.[/QUOTE]

Ну так ознакомьтесь. Вашим требованиям он не удовлетворял.
О пенсиях и зарплатах, Как исправить ситуацию?
[QUOTE]Olginoz пишет:
Откуда тогда у руководителя берется право "Им теперь совсем зарплату не платить? На работу не брать? Из страны депортировать? Судить? Усыпить? Расстрелять?"
[/QUOTE]

Это Вы не меня спрашивайте, а ecoil-a

[QUOTE]Olginoz пишет:
Грамотный руководитель прежде всего тот, кто знает каких результатов он хочет добиться,  каким путем это можно сделать, и стремится добиться этих результатов.

Грамотный руководитель это тот, кто умеет делать работу работника или, на худой конец, знает как её надо делать, чтобы добиться результатов, которые он хочет достичь.

Грамотный руководитель это тот, кто может научить своего работника как делать ту работу, которую нужно делать, чтобы добиться результатов.

Грамотный руководитель не должен быть прожектёром и фантазёром, он должен быть реалистом.  

Грамотный руководитель не должен быть барином лентяем, живущим за счет труда своих работников, которых он считает во всем обязанными себе любимому.

Грамотный руководитель не должен быть деспотичным и жестоким, он должен быть человечным, честным и справедливым по отношению к подчиненным.

Только тогда он будет пользоваться уважением и обладать неформальным авторитетом, будет понятым и станет лидером, за которым пойдут люди, с которыми мы живем здесь и сейчас.

Работники будут старательно делать свою работу тогда, когда они будут уверены в следующем:

1. Работа, которую они делают, полезна и нужна окружающим.

2. Хорошо выполненная работа будет адекватно оценена и хорошо оплачена.

3. При хорошем выполнении работ будет повышение в должности и окладе.[/QUOTE]

По большому счёту это просто список хотелок работника. При таком руководителе им будет сухо и комфортно. А на самом деле всё сильно иначе. Вот возьмите Стива Джобса. Гениальный был руководитель компании, не просто поднявший Apple на невиданную высоту, но и, по сути, перевернувший представления человечества о многих вещах. А пройдитесь по нему с Вашими пунктами - окажется, что он был той ещё сволочью...
Изменено: CASTRO - 10.11.2017 21:06:46
О пенсиях и зарплатах, Как исправить ситуацию?
[QUOTE]ecoil пишет:
[QUOTE]CASTRO пишет: Он должен прежде всего о получении результатов при оптимальных затратах.[/QUOTE]Ваш руководитель запутается в поисках оптимальных затрат.  Ему будет всегда казаться, что минимальная зарплата работника и есть оптимальная.  Что с научной точки зрения ошибочно.[/QUOTE]

Это очень наивный подход считать, оптимальная зарплата - минимальная.
О пенсиях и зарплатах, Как исправить ситуацию?
[QUOTE]ecoil пишет:
[QUOTE]CASTRO пишет: А я нигде и не разделял работников и руководителей[/QUOTE]Руководитель должен заботиться о зарплате работника, а не наоборот. Это же все знают.[/QUOTE]

Он должен прежде всего о получении результатов при оптимальных затратах.
О пенсиях и зарплатах, Как исправить ситуацию?
[QUOTE]Olginoz пишет:
[QUOTE]CASTRO пишет:

Положа руку на сердце, у нас половина страны некомпетентна в той области, в которой работают и в которой у них есть документы об образовании. А половина оставшихся - раздолбаи. И что? Им теперь совсем зарплату не платить? На работу не брать? Из страны депортировать? Судить? Усыпить? Расстрелять? Можно мечтать, что когда-нибудь в светлом будущем всё будет по-другому. Но мы живём здесь и сейчас. Других работников у нас в данный момент всё равно нет. Поэтому грамотный руководитель - тот, кто способен эффективно использовать те кадры и ресусы, которые ему доступны.[/QUOTE]Вы не задумывались, что большинство руководителей не слишком сильно отличаются от своих работников?[/QUOTE]

А я нигде и не разделял работников и руководителей. Более того: каждый руководитель сам кому-то подчинён.
О пенсиях и зарплатах, Как исправить ситуацию?
[QUOTE]ecoil пишет:
[QUOTE]CASTRO пишет: Я сомневаюсь , что Ваши заклинания на форуме как-то помогают японии, Корее и Германии...[/QUOTE]Откуда такое чувство страха и неуверенность в себе? Мы Вас не этому учили. Разве ВЫ не знаете, что Германия кормится рыбой, выловленной по Российским квотам. То же с Японией и Кореей.[/QUOTE]

Только недалёкий человек ни в чём не сомневается.

Вы не способны никого ничему научить. Ваши "педагогические" потуги тут уже только ленивый не пнул.

Ваши мантры на форуме помогают вылавливать российскую рыбу? Каким образом? Поясните.
Изменено: CASTRO - 09.11.2017 17:24:16
Страницы: Пред. 1 ... 496 497 498 499 500 501 502 503 504 505 506 ... 656 След.
Портал журнала «Наука и жизнь» использует файлы cookie и рекомендательные технологии. Продолжая пользоваться порталом, вы соглашаетесь с хранением и использованием порталом и партнёрскими сайтами файлов cookie и рекомендательных технологий на вашем устройстве. Подробнее